Loading
サステナビリティ

News

【マイコンシステム設計エンジニア向け電気・電子設計勉強会/マネジメント勉強会】「技術力」や「人間力」を高めるEC活動レポート

メイテックでは、エンジニア一人ひとりがプロフェッショナルとしての価値を高め続けられるよう、「技術力」と「人間力」の向上を軸に、スキルアップを行っています。会社主導の研修制度とは別に、現場のエンジニア主催の活動を実施、42拠点それぞれ独自の内容で1,040 回※開催されています。今回は2つの研修をご紹介します。


※2024年度実績



<厚木EC> マイコンシステム設計エンジニア向け電気・電子設計勉強会


エンジニアが抱える他分野に関する課題をその場で解決することを目的とする本会。所属員から多く寄せられる、複合的な技術習得のニーズに応えるため開催されました。事前にマイコンシステム設計エンジニアから電気・電子設計に関する疑問や要望をヒアリング。当日はそれらに対して講師が回答しながら、対話形式で質疑応答を進めました。実際に抱える課題をテーマにしたことで、終始活発な意見交換が行われました。また、講師からは心構えやマインドセットについても伝え、多角的に参加者をサポートしています。加えて、分野を超えたエンジニア同士のつながりを創出できるのもポイントです。


<三島EC> マネジメント勉強会


技術力に加え、マネジメントスキルを備えたエンジニアのニーズが高まる中、本会は、エンジニア社員がマネジメントに関心を持ち、業務成果の向上につなげることを目的に開催されました。有志のエンジニアを中心に、メイテックエンジニアに求められるマネジメント領域を考察。お客さまの部課長が担うマネジメント業務の理解が重要だと考え、対象業務を洗い出して分類・定義し、ドキュメントに整理しました。このドキュメントを基にディスカッション形式のプログラムを構成。参加者は実体験を思い浮かべながら積極的に取り組み、若手からベテランまで活発な意見交換が行われました。

  • HOME
  • お知らせ一覧 2025年度
  • 【マイコンシステム設計エンジニア向け電気・電子設計勉強会/マネジメント勉強会】「技術力」や「人間力」を高めるEC活動レポート